当前，中国房地产经纪行业已从过去二十多年的快速增长期，逐步迈入以专业化和协作化为特征的成熟发展阶段。行业模式正经历深刻演变——从传统的多边代理，逐渐转向更专注、更高效的单边代理。在这一趋势下，单边全城联卖已成为提升房源出售效率的关键路径。然而，封闭型的合作平台往往局限于内部流通，难以真正实现房源在全市范围内的快速匹配与高效联卖。一个真正开放、共赢、高效的联卖平台，正是市场与行业共同的期待。

“当前上海房产中介行业正面临发展瓶颈，市场缺乏能够高效赋能从业者的平台，中介机构面临着房客源少、品牌乏力、资源分散、协作低效、工具落后等共性挑战，经纪人的专业发展与业绩提升都受到制约。”宁静强调，随着行业发展，单打独斗的模式已难以为继，构建共建、共享、共赢的生态化平台成为必然趋势，这也是上海房产中介联卖平台诞生的核心背景。

宁静表示，上海房产中介联卖平台并非单一服务载体，而是涵盖房产经纪合作品牌、权证交易中心及新房、装修、金融等三方公司的开放式生态化平台。其核心目标是通过资源共享打破信息壁垒，借助全链条赋能提升行业效率，最终助力合作门店实现业绩倍增，重塑房产中介行业的合作格局。

作为一个倡导共生共荣、开放合作的房产中介新生态，上海房产中介联卖平台具备三大差异化优势。首先，这是一个坚持开放合作、业务闭环的低收费联卖平台，仅做行业基础设施降低合作成本，同时以全流程服务保障交易安全；其次，平台定位为高自由、高效率的经纪人主权平台，充分尊重经纪人的业务自主性，通过数字化工具提升作业效率而非施加管理束缚；最后，平台实现佣金分成大变革，让每一位房源角色人获得合理分成，从制度层面激发从业者的合作积极性。

此外，宁静表示，平台将成立制度委员会，由各联卖品牌主及意愿店东组成，将充分倾听行业声音，以民主决策保障规则的公平性与适用性，让平台真正服务于广大中介从业者。

针对房产中介门店的实际困境，宁静为所有参会者详细解读了联卖平台的十大赋能，勾勒出清晰的痛点解决方案。这十大赋能涵盖房源共享合作、完善的分边保障、C端流量赋能、强私域流量能力、系统数据工具赋能、品牌赋能、培训赋能、签约交易服务赋能、文化荣誉赋能及AI赋能，形成覆盖业务拓展、客户运营、技术支撑、品牌建设、人才培养的全链条服务矩阵。

作为联卖模式的践行者，小牛看房已在常州积累了丰富的成功经验。宁静介绍，常州小牛看房作为拥有17年历史的本土品牌，目前合作门店已超1000家，专业经纪人达5000余人，其打造的“真联卖”模式在全国处于领先地位。这一模式的成功，得益于小牛看房强大的数字基建能力——平台化系统开发实力行业领先，系统具备多端适配、多组织形态兼容、多业务覆盖、多工具集成的特点，能够支撑全价值链的数字化赋能。因此，我们有信心能将上海房产中介联卖平台打造成为中国领先的生态化房产中介平台。

基于常州小牛看房成熟的模式与技术积累，宁静提出了对于上海小牛看房2026年目标计划，即“2026千店万人计划”：实现合作门店数量2000+、联卖经纪人数量20000+，并力争达成30%的平台市占。宁静表示，平台的长期目标为立足上海，逐步辐射全国，做行业的基础设施平台，最终打造成为中国领先的生态化房产中介平台。

在答客问环节，宁静针对参会品牌及门店关注的合作门槛、权益保障、佣金结算等问题逐一进行解答，消除了大家的合作疑虑。她强调，联卖平台是属于行业的、半公益型的生态化平台，无论是品牌主还是中小型门店，都能在平台中找到适合自身的发展路径。

分享最后，宁静向全体参会者发出倡议：“房产中介行业正处于变革的关键期，唯有打破壁垒、开放合作，才能实现可持续发展。希望大家积极拥抱行业创新模式，加入上海房产中介联卖平台，与我们一同共建、共享、共赢，携手开创上海房产经纪行业的崭新未来。”

变革的时代，从不等待犹豫者、观望者。 让我们主动握住机遇，勇敢拥抱趋势，共同加入上海房产中介联卖平台这一生态化平台。在这里，我们不仅是参与者，更是共建者；不仅是同行者，更是共赢者。让我们以合作取代孤立，以共享突破局限，携手开创一个更加规范、高效、充满活力的房产经纪新生态！